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西安路捷筑路机械设备有限公司
沥青混凝土搅拌设备
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2013沥青搅拌设备年终盘点
发布日期:2014-03-12

    南方路机市场部长周炜、沥青销售总监程明日:这三年来沥青搅拌设备的销售始终稳定,没有大起大落;今年比去年提高10%,前几年最火的时候我们的增长也不会超过20%。南方路机始终在做品牌,做目标客户。我们希望客户不要光考虑南方路机的设备有多贵,更要知道用了南方路机的设备能额外为他赚多少钱。

    所有的沥青搅拌设备都大同小异,什么叫新产品?对于南方路机来说,创新就是细节,每天每周每月都在细微的变化,一两年以后才发现,该产品的性能已经大幅提高了,这就叫创新。现在南方路机从沥青搅拌设备生产的骨料砂子等材料入手,对设备进行研究。因为再好的搅拌站,离了原材料是不行的。针对这些材料,设备该如何改进?南方路机从岩石的岩性研究开始,从破碎开始,从制砂开始;从骨料采集到制砂到工程搅拌,做一个系统的产业链;让客户理解这个理念,接受我们的思想和文化后去赚更多钱。南方路机这几年做得不够到位的地方就是没有采取激进销售手段,没有把价格降下来。

    历史的经验告诉我们,低价竞争的产品是缺乏生命力的。由于南方路机的产品属于高端产品,目标客户就是那些高端客户。中国有5%的高端客户,我们只要把其中的80%拿下就行了。南方路机的产品理念之一是安全,这里的安全包括三个层面:一是人的安全,保证在设备上操作、维修的人员不会有安全事故;二是设备的安全,即设备不容易坏,皮实;三是用这台设备生产出来的混合料是安全的。今天早上拌的混合料和明后天拌的混合料,只要级配不变,设置的参数不变,拌出来的混合料是一模一样的,不会出现波动,这全靠设备的控制和稳定性。

    铁拓机械董事长王希仁2013年整体销量不错,达到100台,创收2亿多。但我们看重的不是销量而是赢得多少回头客,有位客户2年内买了我们7台设备。主要原因有两个:一是产品得到客户认可;二是产品为客户创造了经济效益,我们和客户的配合非常融洽。

    我们在原来的基础上延伸,多年来推广的重点一直在养护上,主要是3000型以下的搅拌站的推广,更重要的是完成再生设备方面的产品链;细节上是从热再生到冷再生的延伸。新产品的推广表现在对冷再生技术和市场上的储备。2013年以推广厂拌热再生为重点,2014年以冷再生为重点。

    德基机械营销中心常务总经理刘金枝:目前为止我们的销售量为50套。新的产品主要包括移动式沥青搅拌站和沥青常温搅拌站。移动式某些地方需要做一些改进。将来的研发方向主要考虑环保问题,虽然我们目前的设备已经符合环保要求,但随着行业对环保的要求越来越高,我们想要做得更好一些。

    中联重科路面机械分公司总工程师余林:受大环境的影响,路机产品市场今年整体疲软,但我公司今年销售还是保持平稳增长。例如我们的沥青搅拌站在去年的基础上增长了50%。我公司的主导产品还是以黑色路面施工成套设备为主,包括搅拌站、摊铺机、双钢轮压路机、轮胎压路机、沥青路面铣刨机。今年新产品主要推出了新型、技术性能更高的13米沥青混凝土摊铺机和13吨双钢轮压路机,还重点推出了2000型沥青混凝土再生搅拌设备,下一步我们将把厂拌再生技术运用到到3000、4000型沥青搅拌站上面去。今年我们做了许多摊铺机和沥青搅拌站的关键技术研究,使产品质量的稳定性和可靠性得到显著提高。明年我们将利用新扩建2万平方米的新产房和1万平方米的调试试验场,在产品的质量稳定性和可靠性等方面下功夫。通过基础研究、台架试验以及厂内模拟负载试验,在保证生产量的前提下进一步提高沥青搅拌站的计量精度、级配精度和搅拌均匀性;进一步提高摊铺机质量和压路机的压实能力和平整度,从而进一步提升产品市场品牌度。

    华通动力重工副总工程师杨宝林:今年年初,形势较好,元月初就有4500型沥青搅拌站的合同。下半年的合同与上半年相比下降很明显。到目前为止,大型沥青搅拌站合同比往年减少,销售数量与去年同期一致,但由于大型沥青搅拌站的减少,对公司的利润影响很大。2013年,我们在热再生设备的销售上有了较大的突破。

    辽阳筑路董事长关岐生:今年围绕沥青搅拌站开发了一些配套产品,像燃煤燃烧器、橡胶粉改性沥青设备、热再生设备。我们有机械、电控、产品几个开发团队,是辽宁省博士站基地,常年和长安大学筑机系以及沈阳的一些高校合作;另外,科技部在我们公司设立了职业培训鉴定中心。

    现在我们主要生产4000、3000型沥青搅拌站,最小的是2000型。今年共销售设备50多套,3000、4000型占其中的70%。

    吉公机械总经理秦国林:2012年,吉林省公路机械有限公司与鞍山森远重组,顺利完成重组需要一个过程,所以对公司该年的销售情况略有影响。2013年的销售业绩是公司有史以来的一年,我认为主要是公司进行资源整合之后,吉公的筑路产品与森远的养护产品形成了良好的优势互补,双方都利用自身的销售资源扩大了业绩。总公司做出了一个五年规划,到2017年,销售收入达到30亿将是我们下一步的销售目标。未来几年,主机市场将会出现一个大浪淘沙的过程。因为公路行业的跨越式发展已经结束,只有精于管理且足够强大的企业才能存活。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。技术是企业的支撑,管理是企业永恒的主题;企业的特色在于产品的先进性、可靠性和售后服务的能力。

                                                                                                                                   

 

 

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